可口可樂虛擬人物,可口可樂卡通人物

1、當(dāng)可口可樂虛擬奧運(yùn)火炬手有幾條途徑？

   QQ奧運(yùn)火炬手圖標(biāo)如何點(diǎn)亮：，（以下簡稱“火炬大使”），并獲得獎品，火炬在線傳遞需要下載目前的最新QQ版本（圖標(biāo)為徽章樣式，一個(gè)用 戶只能獲取一個(gè)圖標(biāo)。 作為火炬大使，要點(diǎn)亮圖標(biāo)，需要在限定時(shí)間內(nèi)成功邀請其他用戶參加活動（活動初始的邀請時(shí)間限定為分鐘，后期根據(jù)活動狀況有可能做出變動，請以QQ聊天軟件上顯示的限定時(shí)間為準(zhǔn)）。

，參加火炬在線傳遞，獲得一個(gè)未點(diǎn)亮的圖標(biāo)。

，選擇你的宣言，送出邀請。

，圖標(biāo)被點(diǎn)亮 成為火炬在線傳遞大使~祝你成功,早日為奧運(yùn)加油! 原創(chuàng)禁止

2、這個(gè)女生是誰？可口可樂平面模特

   劉虞佳 年1月1日出生于江蘇常熟，中國大陸影視女演員，精通中、英、韓三國語言。

劉虞佳以廣告模特身份出道，因拍攝M&M’s巧克力廣告嶄露頭角，此后，劉虞佳還擔(dān)任了眾多大牌廣告的女主角（佳能、NBA、阿迪達(dá)斯NEO等）。 日，劉虞佳搭檔金秀賢合作拍攝的可口可樂新一季廣告首播，劉虞佳成為新一季可口可樂廣告女郎。

3、可口可樂是哪種網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略模式?

   可口可樂網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新時(shí)間: 次隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日漸成熟，網(wǎng)絡(luò)媒體平臺也逐漸豐富，這個(gè)平臺背后日益凝聚起越來越多的休閑食品和飲料的重度消費(fèi)群體。如何選擇與利用網(wǎng)絡(luò)媒體平臺推廣自己的品牌和產(chǎn)品成為

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日漸成熟，網(wǎng)絡(luò)媒體平臺也逐漸豐富，這個(gè)平臺背后日益凝聚起越來越多的休閑食品和飲料的重度消費(fèi)群體。如何選擇與利用網(wǎng)絡(luò)媒體平臺推廣自己的品牌和產(chǎn)品成為眾多食品企業(yè)思考的焦點(diǎn)。

DQQ秀”的新聞發(fā)布會，雙方宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，聯(lián)手造全新的3D互動在線生活?？煽诳蓸吠瑫r(shí)宣布，深受年輕人喜愛的可口可樂

網(wǎng)站將借助騰訊最新推出的3DQQ秀網(wǎng)絡(luò)虛擬形象，全面升級為中國首個(gè)運(yùn)用3D形象的在線社區(qū)。

這一擁有豐富活動內(nèi)容和表現(xiàn)方式的網(wǎng)上娛樂空間的建立，無論對于可口可樂還是騰訊都具有里程碑式的重大意義，而它所帶來的營銷沖擊波更是令業(yè)界側(cè)目。

年輕人一直是可口可樂在市場定位和推廣中很重要的一個(gè)部分。可口可樂會不斷發(fā)現(xiàn)他們所喜歡的生活方式和習(xí)慣，例如體育、音樂、旅游、時(shí)尚，還有網(wǎng)絡(luò)生活等等。從年起，隨著與九城、天聯(lián)世紀(jì)、聯(lián)想等的合作，網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸成為可口可樂整合營銷的重頭戲。

可口可樂在整合營銷上一直尋突破和創(chuàng)新，在網(wǎng)絡(luò)營銷平臺上的選擇上也青睞于注重創(chuàng)新和互動的優(yōu)秀媒體。

早在新聞發(fā)布會之前，可口可樂與騰訊就有了多層次的合作并取得了理想的效果?？煽诳蓸钒l(fā)現(xiàn)，騰訊不僅擁有目前網(wǎng)絡(luò)媒體中最龐大的年輕用戶群，其不斷完善的度也已經(jīng)深入到年輕人生活的方方面面。無論是用戶的活躍程度，還是其資源平臺例如QQ秀、QQ寵物、Qzone等都是非常獨(dú)特和具有創(chuàng)新性的?？煽诳蓸返木W(wǎng)絡(luò)營銷活動與這些受年輕人歡迎的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行嫁接，而不僅僅局限在單純的廣告投放上，正是想在一個(gè)輕松愉快的環(huán)境下和消費(fèi)者達(dá)成溝通，在傳遞流行的、快樂的內(nèi)容同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌推廣的目的。

可口可樂與騰訊的戰(zhàn)略合作通過線上與線下兩個(gè)通道雙管齊下并相互配合。

線下采取了Q幣卡、外包裝、海報(bào)和戶外廣告等合作方式（主要為合作身份的體現(xiàn)）；而線上合作除了傳統(tǒng)的硬廣告投放以外，主要采取了以3D秀為核心，以QQ主題包和Qzone為輔助的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)合作方式。這一方式無論在資金和資源的優(yōu)化配置上，還是品牌推廣的效果上都取得了令人滿意的成績。

傳統(tǒng)營銷掀起紅色風(fēng)暴

圍繞此次合作，可口可樂不惜重金在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，在產(chǎn)品包裝、戶外廣告和終端賣場廣告等傳統(tǒng)營銷媒介上頻頻體現(xiàn)與騰訊的合作關(guān)系，力將雙方的品牌影響和活動效果最大化釋放。

從月間，可口可樂在“個(gè)主要城市超過,個(gè)大型堆頭陳列。

似乎是一夜之間，全國掀起了一股聲勢強(qiáng)勁的紅色風(fēng)暴。

網(wǎng)絡(luò)營銷又推娛樂大潮

在線下活動如火如荼的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)活動也是層出不窮?？煽诳蓸方柚v訊QQ先后發(fā)布了魔法表情、可樂主題包、3D QQ秀等活動內(nèi)容，并受到了年輕網(wǎng)民的熱烈追捧。

可樂主題包圍繞一個(gè)主題（時(shí)尚素、品牌、產(chǎn)品等),對QQ皮膚、對話框場景、表情等資源進(jìn)行整體創(chuàng)意包裝，嵌入可口可樂的品牌和產(chǎn)品形象素，從而呈現(xiàn)給QQ用戶新鮮的娛樂體驗(yàn)和視覺感受?？蓸分黝}包以QQ客戶端為載體，擁有龐大的受眾基數(shù)，是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與消費(fèi)品牌深度結(jié)合的典范，推出短短萬次。

而最引人注目的活動內(nèi)容是核心合作項(xiàng)目——3D QQ

3D QQ秀是騰訊推出的最新產(chǎn)品，也是虛擬形象技術(shù)的革新創(chuàng)舉。它一改過去網(wǎng)絡(luò)在線溝通時(shí)的單調(diào)，升級成為獨(dú)具個(gè)性的立體溝通方式。虛擬的人物形象按照消費(fèi)者的需量身造，每個(gè)參與者都能通過“購買”使自己的網(wǎng)絡(luò)形象在發(fā)型、服裝、動作等方面獨(dú)具特色，甚至可以伸個(gè)懶腰或相互擁抱。活潑、新鮮的娛樂形式令網(wǎng)絡(luò)生活個(gè)性十足，頓時(shí)成為時(shí)尚潮流的風(fēng)向標(biāo)。

借助騰訊獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢，可口可樂iCoke網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了由2D到3D的全面升級，成為中國首個(gè)成功運(yùn)用QQ娛樂平臺的品牌在線社區(qū)，，為年輕消費(fèi)者提供了具有革命性的溝通體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

在此次合作中，騰訊特別為可口可樂的明星代言人，包括劉翔、、張韶涵、潘瑋柏、余文樂和李宇春等特別制作了3D QQ秀酷爽造型。通過3D技術(shù)特制代言人形象，可口可樂為年輕消費(fèi)者提供了與偶像們親密接觸的另一個(gè)舞臺，鞏固了可口可樂在眾多年輕人心中的特殊地位。

3D QQ秀取得了巨大的營銷效果，不僅使可口可樂在產(chǎn)品銷售層面得到良好的收益，更重要的是觸發(fā)了年輕人的興奮點(diǎn)，加強(qiáng)了可口可樂同消費(fèi)者的溝通。同時(shí)，由于騰訊3D秀商城iCoke專區(qū)所有物品均可用iCoke積分兌換，大大增加了活動召力和參與人數(shù)，增強(qiáng)了騰訊的用戶活躍度與媒體影響力。

網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)三方共享

可口可樂與騰訊的戰(zhàn)略合作，完美的詮釋了可口可樂一貫堅(jiān)持的品牌路線，即用創(chuàng)新的手段加強(qiáng)同年輕消費(fèi)者的溝通，并帶給他們最熱門的潮流和文化。

可口可樂通過在騰訊的廣告投放以及與QQ特色業(yè)務(wù)（3D秀、QQ主題包、Qzone）的合作，覆蓋并深刻影響了億萬年輕消費(fèi)者。在騰訊的助力下，iCoke網(wǎng)站煥然一新，在娛樂和互動方面跨上了新的臺階，并立即受到了年輕人的歡迎，目前已擁有超過萬的忠實(shí)用戶。同時(shí)，一系列的活動推廣也鞏固了可口可樂在眾多年輕人心目中的品牌形象。

可口可樂與騰訊的合作，無論是線上還是線下，雙方都進(jìn)行了緊密的配合。雙方的品牌形象及產(chǎn)品加以捆綁，相互滲透，相互提攜，取得了令人滿意的效果。這也展現(xiàn)了一種新的合作模式，即均贏關(guān)系下的娛樂營銷模式。在此模式下，企業(yè)與媒體以及消費(fèi)者三方形成了利益分享的局面。企業(yè)推廣了品牌，提升了銷售；媒體擴(kuò)大了知名度，增加了瀏覽量和用戶群；消費(fèi)者獲得了雙重消費(fèi)體驗(yàn)以及較高的附加值回報(bào)。

本次合作，在讓可口可樂感受到互聯(lián)網(wǎng)營銷巨大魅力的同時(shí)，也成為備受業(yè)界和媒體的網(wǎng)絡(luò)營銷年度創(chuàng)新成功案例。

目前世界經(jīng)濟(jì)的態(tài)勢是：一方面，傳統(tǒng)商務(wù)向Inte轉(zhuǎn)移，已成為一種不可阻擋的潮流，不管是否愿意，不管是積極投入還是被拖著、拽著，都將邁向

Inte；另一方面，Inte的發(fā)展速度又是驚人的。正像Cisco的總裁約翰·錢伯斯所言：“Inte不會等待任何人、任

何、任何國家，因此你跟不上很快就會被別人超過?！币虼耍霸缰贫úl(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)付之策，是任何一家都必須認(rèn)真對待的大事。在準(zhǔn)備開展網(wǎng)

上營銷時(shí)，首先要做的是策劃。

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略分析

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展的途徑，并為實(shí)現(xiàn)這一途徑優(yōu)化配置企業(yè)資源，制定總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部實(shí)力與企業(yè)目標(biāo)三者的動態(tài)平衡。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從有形市場轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)市場使企業(yè)的目標(biāo)市場、顧客關(guān)系、企業(yè)組織、競爭形態(tài)及營銷手段等發(fā)生了變化，企業(yè)既面臨著新的挑戰(zhàn)，也面臨著無限

的市場機(jī)會。企業(yè)必須制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略，提供比競爭者更有價(jià)值、更有效率的產(chǎn)品和，擴(kuò)大市場營銷規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，就是確定開展網(wǎng)絡(luò)營銷后達(dá)到的預(yù)期目的，以及制訂相應(yīng)的步驟，組織有關(guān)部門和人員參與。一般網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)考慮以下幾個(gè)類型：

（一）銷售型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

銷售型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)是指企業(yè)為拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上銷售點(diǎn)。目前許多傳統(tǒng)的零售店都在網(wǎng)上設(shè)立銷售點(diǎn)，如北京圖書大廈的網(wǎng)上銷售站點(diǎn)。

（二）型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)主要為顧客提供網(wǎng)上聯(lián)機(jī)，顧客通過網(wǎng)上人員可以遠(yuǎn)距離進(jìn)行咨詢和。目前大部分信息技術(shù)型都建立了此類站點(diǎn)。

（三）品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)主要是在網(wǎng)上建立自己的品牌形象，加強(qiáng)與顧客的直接和溝通，建立顧客的品牌忠誠度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展下基礎(chǔ)并配合企業(yè)現(xiàn)行營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前大部分站點(diǎn)屬于此類型。

（四）提升型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

提升型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)主要通過網(wǎng)絡(luò)營銷替代傳統(tǒng)營銷手段，全面降低營銷費(fèi)用，改進(jìn)營銷效率，改善營銷管理和提高企業(yè)競爭力。目前的Dell、Amazon、Haier等站點(diǎn)屬于此類型。

另外，混合型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)可能想同時(shí)達(dá)到上面幾種目標(biāo)，，同時(shí)創(chuàng)立世界著名的網(wǎng)站名牌，并利用新型的營銷方式提升企業(yè)競爭力，既是銷售型，又是品牌型，同時(shí)還屬于提升型。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略分析的內(nèi)容

傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略分析的內(nèi)容可以歸納為三部分內(nèi)容，一是顧客的需要，二是企業(yè)（）的目標(biāo)與資源的情況，三是競爭對手的情況。下面針對網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)，重點(diǎn)談幾個(gè)方面：

（一）顧客關(guān)系的再造

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)規(guī)模的大小、資金的雄厚實(shí)力從某種意義上已不再是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，企業(yè)都站在一條起跑線上，通過網(wǎng)頁走向世界，展示自己的產(chǎn)品。消

費(fèi)者較之以往也有了更多的主動性，面對著數(shù)以十萬計(jì)的有了更廣泛的選擇。為此，網(wǎng)絡(luò)營銷能否成功的關(guān)鍵是如何跨越地域、文化、空間的差距，再造顧客關(guān)

系，發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)顧客、吸引顧客、留住顧客，了解顧客的愿望以及利用個(gè)人互動與顧客維持關(guān)系，即企業(yè)如何建立自己的顧客網(wǎng)絡(luò)、如何鞏固自己的顧客網(wǎng)絡(luò)。

。提供免費(fèi)信息是吸引顧客最直接與最有效的手段。

。網(wǎng)絡(luò)俱樂部是以專業(yè)愛好和專門興趣為主題的網(wǎng)絡(luò)用戶中心，對某一問題感興趣的網(wǎng)絡(luò)用戶可以隨時(shí)交流信息。目前，網(wǎng)絡(luò)世界里的用戶俱樂

部形形色色、各種各樣，如車迷俱樂部、生活百科園地、流行話題交流中心、流行精品世界、手表博物館、美食大師等等。網(wǎng)絡(luò)用戶俱樂部的每個(gè)分類項(xiàng)目都設(shè)有討

論區(qū)，可以吸引大批興趣愛好相同的網(wǎng)友“聚集一起”、“歡聚一堂”交流信息和意見，這既便于企業(yè)一對一地交流和溝通，與此同時(shí)也把各分類項(xiàng)目的信息快報(bào)，

免費(fèi)提供信息。為此，企業(yè)可以通過在網(wǎng)上開設(shè)或者贊助與之產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)俱樂部，把產(chǎn)品或企業(yè)形象滲透到對產(chǎn)品有興趣的用戶，并利用網(wǎng)絡(luò)俱樂部把握市場動

態(tài)、消費(fèi)時(shí)尚變化趨勢，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品及營銷策略。

（二）定制化營銷

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，鞏固顧客、擴(kuò)大網(wǎng)上銷售的重要戰(zhàn)略手段是通過定制化營銷提升顧客滿意度。所謂定制化營銷是指利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，一對一地向顧客提供獨(dú)特化、個(gè)人化

的產(chǎn)品或。在美國，幾家電子郵報(bào)已推出一種新型報(bào)紙——個(gè)人化報(bào)紙，如《華爾街日報(bào)》的個(gè)人版

，讀者每天早晨一開電腦，即可讀到一份專門為你自己設(shè)計(jì)的報(bào)紙，其內(nèi)容基本上是你需要并感興趣的。這個(gè)，在美國本土每月只需美左右，即可享受

全天小時(shí)的新聞剪報(bào)。

另一個(gè)典型的事例是美國加洲耐麗服裝成功的定制化營銷。耐麗原是一個(gè)僅有一種服裝產(chǎn)品系列的高度本地化的企業(yè)，其產(chǎn)品既不含高新技術(shù)，又不含高信

息的內(nèi)容，只能吸引當(dāng)?shù)匾恍┬⌒图?xì)分市場的顧客。然而，耐麗服裝以其超前的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略意識為自己設(shè)計(jì)了一個(gè)符合其投資預(yù)算、顧客群和業(yè)務(wù)目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)

器，形成一個(gè)適合企業(yè)具體情況的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。耐麗器不僅介紹的產(chǎn)品和其地理位置，還向潛在顧客定期提供現(xiàn)貨服裝的最新信息，并且提供了一個(gè)定制

化的“個(gè)性化的購物”界面，利用電子手段按顧客的喜好和要送貨。

（三）建立網(wǎng)上營銷伙伴

由于網(wǎng)絡(luò)的自由開放性，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場競爭是透明的，誰都能較容易地掌握同業(yè)與競爭對手的產(chǎn)品信息與營銷行為。因此網(wǎng)絡(luò)營銷爭取顧客的關(guān)鍵在于如何適時(shí)獲

取、分析、運(yùn)用來自網(wǎng)上的信息，如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)組成合作聯(lián)盟，并以網(wǎng)絡(luò)合作伙伴所形成的資源規(guī)模創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系，就是將企業(yè)自己

的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來，以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。具體而言，有以下兩種方式：

。內(nèi)容共享的伙伴關(guān)系能增加企業(yè)網(wǎng)頁的可見度，能向更多的訪問者展示企業(yè)的網(wǎng)頁內(nèi)容。比如說：一個(gè)在網(wǎng)上銷售運(yùn)動自行車的企業(yè)與網(wǎng)上銷售運(yùn)動服裝的企業(yè)結(jié)成伙伴，在他們賣出運(yùn)動服裝（或自行車）的同時(shí)提供自行車或運(yùn)動服裝，達(dá)到相互配合的作用。

。交互鏈接和網(wǎng)絡(luò)環(huán)是應(yīng)用于鏈接相互網(wǎng)站來推動交易的重要形式。在相關(guān)網(wǎng)站間的交互鏈接有助于吸引在網(wǎng)上瀏覽的顧客，便于他們一個(gè)

接一個(gè)地按照鏈接瀏覽下去，以提高企業(yè)網(wǎng)站的可見性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)只是一種更為結(jié)構(gòu)化的交互鏈形式，在環(huán)上一組相關(guān)的伙伴網(wǎng)站連在一起，并建立鏈接關(guān)系，訪問者

可以通過一條不間斷的“鏈”，看到一整套相關(guān)網(wǎng)站，從而給訪問者提供更為充實(shí)的信息。

把企業(yè)的網(wǎng)站登錄在一個(gè)大的搜索引擎上是網(wǎng)上營銷尋伙伴關(guān)系的重要選擇，因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶在網(wǎng)上查找所需的信息時(shí)，總是首先利用搜索引擎。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，在商業(yè)運(yùn)營中網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)顯得由為重要，每一個(gè)企業(yè)都在想怎樣利用網(wǎng)絡(luò)把自己的產(chǎn)品推廣出去。第一代的企業(yè)建站己經(jīng)普及到一定層次的中小企業(yè)中；利用搜索引擎競價(jià)的方式已經(jīng)遭到了眾多從業(yè)者的詬病；購買B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的會員，自建B2C電子商務(wù)銷售平臺；各種方式已經(jīng)被各個(gè)企業(yè)逐漸所熟知。到底哪種方式才能取得理想的銷售效果呢？答案是：沒有最好的，只有對的。

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的不同，消費(fèi)群體的不同，采取什么樣的網(wǎng)絡(luò)營銷方式才能取得良好的效果？這個(gè)要靠實(shí)踐去考證。

通過不斷的創(chuàng)新，淘汰，每一個(gè)行業(yè)都會剩下一些排名比較靠前的，在激烈的市場競爭中他們是靠什么勝出的呢？B2C電子商務(wù)營銷，先依靠廣告聚集網(wǎng)站大量的人氣，但人氣怎樣轉(zhuǎn)換為銷售量呢？在網(wǎng)絡(luò)購物流程來看，第一步當(dāng)然是通過廣告或者各種渠道進(jìn)入到企業(yè)的B2C直銷平臺，怎么能夠找到自己心儀的產(chǎn)品？從便捷角度來看，首先要理解企業(yè)產(chǎn)品的定位，即產(chǎn)品的消費(fèi)人群是哪一個(gè)群體，一定要對這一群體做深入的研究，對他們的消費(fèi)水平，消費(fèi)習(xí)慣等因素的把握成為網(wǎng)絡(luò)銷售成功的重要因素。

很多人選擇網(wǎng)絡(luò)購物的原因在于以下幾點(diǎn)：第一便捷，如送貨上門，貨到付款等。第二價(jià)格，網(wǎng)絡(luò)購物起碼要比線下購物要便宜C購物平臺就達(dá)到了網(wǎng)民基本的網(wǎng)購要，在達(dá)到這個(gè)要的同時(shí)細(xì)節(jié)就成為各個(gè)不同網(wǎng)站提高銷量的第一手段。讓網(wǎng)民心情愉越的購買產(chǎn)品，除了利用傳統(tǒng)的節(jié)日促銷、返利促銷等手段之外。影響網(wǎng)絡(luò)購物的重要環(huán)節(jié)就是注重細(xì)節(jié)，即購物過程流暢，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)看到自己的產(chǎn)品，支付方式便捷，物流的快捷。

花最少的錢，獲得營銷效果的最大化，這是每一個(gè)企業(yè)都追的效果。但怎么達(dá)到這樣的效果，不得不支從細(xì)節(jié)方面出發(fā)。大家都做B2C直銷平臺，框架、產(chǎn)品質(zhì)量都不會差得太遠(yuǎn)。要脫穎而出就需要看到別人所沒有看到的，這就需要在細(xì)節(jié)上下功夫。從細(xì)節(jié)做起，不僅能夠增加網(wǎng)站粘性，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，更可以在行業(yè)激烈的競爭中鶴立雞群，從而用最短的時(shí)間擠到市場的前列。雖不說細(xì)節(jié)決定成敗，但如果抹殺細(xì)節(jié)的話，就很難在市場立足了。

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4、可口可樂的cis戰(zhàn)略是什么？

   IS 來說 結(jié)合醒目的紅色和跳躍的文字組合 給消費(fèi)者帶來視覺沖擊 讓人記憶尤新;它還讓時(shí)下知名藝人代言;其網(wǎng)站引入騰訊3DQQ秀虛擬形象技術(shù)這一革新創(chuàng)舉，將一改過去網(wǎng)絡(luò)在線聊天單一的文字溝通方式，升級成為獨(dú)具個(gè)性的立體溝通方式，令網(wǎng)絡(luò)生活突顯個(gè)性，成為時(shí)尚潮流的風(fēng)向標(biāo)。

MIS 來說 其以易于傳誦的音譯名稱在廣告界占據(jù)舉足輕重的地位,被外界認(rèn)為是最好的廣告名;又采取了從獨(dú)立裝瓶廠手里回購可樂的分銷體系,同時(shí)采取了大膽的全球擴(kuò)張計(jì)劃;Optimistic:...

BIS 來說

軟飲料行業(yè)的價(jià)值鏈:濃縮液制造—裝瓶—庫存—分銷—廣告促銷—零售—客戶關(guān)系管理等環(huán)節(jié).

;在上海與復(fù)旦大學(xué)開辦了可樂的尚武學(xué)院..

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立足經(jīng)典，放眼新人。