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首先是設備,包括攝像機、搖臂、采集器等必備設備,企業(yè)級直播對于設備的要很高,需要提供超清信源,所以設備很重要。另外還需要執(zhí)行人員為企業(yè)提供一站式企業(yè)直播方案。
可以每個人出個節(jié)目,唱歌或者跳舞都可以,然后做點游戲都可以的
介意你可以在結(jié)合這些活動做個砸金蛋的互動娛樂節(jié)目。因為這樣比較有娛樂和互動性,能夠?qū)⒒顒油葡蚋叱?,讓彼此間培養(yǎng)一種更加互信的友情。同時也讓大家放松了。很管用,我們中秋晚會的時候就用這種方法,讓活動變得事半功倍!
“金蛋制作”到北京華企京晟貿(mào)易的“金蛋網(wǎng)”,他們是央視“金蛋制作”的
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景?
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費預算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
我。。知。。道
加。。我。。。。聊
現(xiàn)在開發(fā)一個APP的情況就是,你沒把具體的開發(fā)內(nèi)容講清楚,那就無法進行,費用也無法確定。APP開發(fā)主要的部分是功能,這決定了開發(fā)周期,參與開發(fā)的人員,一般來講你要開發(fā)一個APP,那么心中就有了大概的功能需,通過需會議也就可以確定下來了。還有就是開發(fā)方案,也就是如何實現(xiàn)和開發(fā)出來的問題,做這方面比較大的是英唐眾創(chuàng),可以看一下其開發(fā)的游戲直播APP方案。
建議去找系統(tǒng)商吧,推薦給你傲群網(wǎng)絡直播系統(tǒng),讓他們給你定個方案,我們目前用的就是他們的,市場還有其他系統(tǒng)商,你可以多去試用下
細節(jié)決定成敗,對于短視頻也是如此。一個好的短視頻和一個壞的短視頻可能有相同的故事大綱,他們之間的真正區(qū)別是細節(jié)是否在移動。如果主題是樹干,框架是樹枝,細節(jié)是樹葉,我們可以用樹葉來判斷樹是否健康。
細節(jié)可以增強觀眾的表現(xiàn)感,調(diào)動觀眾的情緒,使人物更加豐滿。在確定了需要執(zhí)行的細節(jié)后,考慮使用哪種鏡頭來呈現(xiàn)它,版然后編寫一個非常具體的快照腳本,細節(jié)也是調(diào)動觀眾情緒的重要枝干。此處的權細節(jié)也就是短視頻的分鏡頭,分鏡頭腳本即將文字轉(zhuǎn)化成可以用鏡頭直接表現(xiàn)的畫面,片集通常分鏡頭腳本包括畫面內(nèi)容、景別、攝影技巧、時間、機位、音效等
方案目的做這個短視頻賬,或者賬矩陣,是為了什么。這個需要和具體的產(chǎn)品或者相結(jié)合。如果有能變現(xiàn)的產(chǎn)品和,就需要把在短視頻賬運營當中體現(xiàn)出重點要轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品或。相比圖文類自媒體內(nèi)容,短視頻內(nèi)容變現(xiàn)的路徑更短,更直接。關于內(nèi)容變現(xiàn)路徑的問題,曾經(jīng)在網(wǎng)絡上有專門的討論,大概意思是說,你瞧不起的那些吃貨主播,比你辛辛苦苦寫文章掙錢更多,更快。方案目的要唯一,要具體,要純粹。賺錢與情懷一般來說是沖突的,要有所取舍。
[第一階段] 以心理訴為主,整合各種傳播工具,讓消費者充分認識產(chǎn)品,建立品牌形象。
[第二階段] 以理性訴為主,讓消費者充分認識產(chǎn)品的利益點,明確核心價值。
[第三階段] 當潛在消費對象對產(chǎn)品有一定的認同和理解后,加大利益點、制造熱點展開強勢投放,對游離觀望的買家做進一步的刺激,促進達成購買行為。
傳播的階段組合
我提出五個傳播階段,分述如下:
第一階段:籌備期 造勢及策略擬定
任務:各項媒體研討、制作、驗收并完成公開前一切準備工作。
工作重點: 形象設計與營造 確定廣告及媒體計劃
第二階段:公開試銷期 開知名度
任務:利用媒體、為產(chǎn)品形象開知名度,讓消費者產(chǎn)生期盼心理,醞釀大的氣勢。
工作重點(如): 重要地點路牌懸掛 刊登引導性報紙文稿
舉行小型SP與PR活動
第三階段:引銷期 制造轟動聚人氣
任務:以強勢密集傳播方式,塑造獨特的形象,達成銷售高潮及高成交率。
工作重點:(如) 刊登公開報紙廣告 舉辦SP與PR 活動
現(xiàn)場炒作與DS(直銷)并行
發(fā)布新聞稿 大量發(fā)放宣傳品
第四階段:強銷期 創(chuàng)造銷售佳績
任務:提高銷售率,完善產(chǎn)品形象美譽度。
工作重點:(如) 持續(xù)刊登報紙廣告 大量發(fā)放宣傳品
加強SP 與PR活動攻勢
調(diào)整產(chǎn)品走勢及銷售情況并調(diào)整廣告訴主題
第五階段:促銷期 順利達成銷售目標
任務:塑造成功形象,補救銷售死角,加強知名度,增加客戶認同感,以達成圓滿銷售成果。
工作重點:(如) 創(chuàng)再一波傳播熱潮 舉辦大型PR 活動 加強人員銷售
以下是做傳播規(guī)劃前期的目錄:
整合傳播的目標(成為怎樣的品牌?)
為什么是這個目標?(給傳播目標做分解分析,找到合理可支撐的依據(jù))
整合傳播目標分解(遞進式——近期?中期?遠期 意思是每個階段傳播的意義和收獲會是什么,用矩陣圖來做)
整合傳播的原則(整合性、互動式、全方位、差異化)
整合傳播的策略(廣告策略、招商策略、公關策略、終端策略)
整合傳播的調(diào)性(圍繞時代、情感、品質(zhì)而設計的符合品牌本身和消費者需的廣告調(diào)性)
整合傳播的階段(在什么時間,選擇什么樣的媒體,投放什么樣的廣告,意義說明)
整合傳播的媒介計劃說明:
整合傳播的費用預算說明: