公司成立于2021年,是全球范圍內(nèi)少數(shù)同時(shí)擁有全棧3D AIGC技術(shù)和自然語言生成式大模型技術(shù)的前沿人工智能公司。
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現(xiàn)在的直播行業(yè)就如前幾年的團(tuán)購行業(yè)正在風(fēng)口浪尖上。前幾年團(tuán)購一夜之間遍布中華大地。但是經(jīng)過2年左右的血淋林競爭,一大批團(tuán)購都消失了,只剩下了幾個(gè)有實(shí)力的?,F(xiàn)在的直播行業(yè)也是如此,每天都有新生的,每天也有倒下的??凑l的市場定位正確,商業(yè)模式理性,誰就能走到最后,留到最后的會(huì)越來越強(qiáng)大。那么什么市場定位算正確呢?現(xiàn)在C端市場做的如火如荼,這兩年不管是什么行業(yè)都想從C端靠,但事實(shí)證明,C端市場雖然用戶數(shù)據(jù)占有量大,但是好多很難將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為盈利收入,大多都是燒錢的。反而是B端市場,因?yàn)锽短市場要更專業(yè)、強(qiáng)大的產(chǎn)品和完善的,所以這些B端商會(huì)竭盡全力從這方面努力,而B端用戶也具有更強(qiáng)的支付能力,這種支付能力又會(huì)反過來為B端商提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)后盾,這是一個(gè)良性循環(huán),所以這些轉(zhuǎn)做B端的商是最有可能脫穎而出成為直播市場最后的贏家。比如像吼直播,這個(gè)成立之初也沒什么特別優(yōu)勢,但是一直專注于B端市場,以至于現(xiàn)在發(fā)展到了勢不可擋的地步。
我認(rèn)為不是未來走向沒落,是已經(jīng)走向沒落。因?yàn)槭且粋€(gè)熱啟動(dòng)的東西,需要有一定的粉絲積累才能繼續(xù)運(yùn)營下去,除非你只是在自我記錄,不管粉絲多少。但事實(shí)上,很多人都是在乎是否有人及互動(dòng)的,這就是你自己日記和朋友圈的區(qū)別,堅(jiān)持寫日記、做手賬的人很少,但是愿意通過博、表達(dá)的人很多,這是人性的層面。
另外,文章撰寫的門檻其實(shí)是很高的,首先,QQ空間、博客和博對排版的要不高,但是不同,不僅僅是內(nèi)容文字層面的,很多人有運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)就知道,文章排版是耗費(fèi)精力和心思的,是視覺的一部分。而且對推送的次數(shù)也制,并不是像博、QQ空間甚至朋友圈那么自由,對于自由創(chuàng)作來說是有一定阻礙的。加上目前都只能通過PC端進(jìn)行登錄編輯,限制了時(shí)間和工作地點(diǎn)問題,需要專人專時(shí),這樣的門檻對便捷性的影響可想而知,所以注定不會(huì)是全民的。
未來人們的點(diǎn),或者是內(nèi)容的表達(dá)形式可能更傾向于直播、視頻,更重要的是短視頻,與相比,門檻低,可以隨時(shí)隨地記錄,無需非常繁瑣的編輯(當(dāng)然不排除會(huì)有精心制作的視頻),但對于普通大眾來說錄視頻的成本要比寫文章門檻低多了,技術(shù)操作難度也沒難么大,如果上傳分享的流程渠道也十分順暢,那一定會(huì)不斷涌入大量人群。
對于真正想要分享干貨的,可能以視頻、直播的形式目前并不是好的做法,這個(gè)方面剛剛開始,混沌初開,會(huì)產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的情況,所以情況復(fù)雜。反而是類似知乎、豆瓣這樣的專門社區(qū),內(nèi)容是可以沉淀的,而不是內(nèi)容流呈一過性特點(diǎn),可以不斷調(diào)整自己的收獲,最終也可能出書等等。
所謂自媒體,帶有媒體屬性,凡說到此還是想要影響一些人,而非單純的記錄,這樣就多多少少帶上了一些利益的色彩,很多人著運(yùn)營自媒體的名義想出名甚至賺錢,這不是我上面討論的重點(diǎn)。所以綜上,從全民性來講,未來很可能視頻社交的產(chǎn)品會(huì)熱起來。
、會(huì)一些簡單的圖片處理;4、會(huì)了解用戶的閱讀習(xí)慣,喜歡什么內(nèi)容;5、會(huì)做活動(dòng)推廣等等。
要說到自媒體怎么運(yùn)營,怎么賺錢,那自然離不開與之直接相關(guān)的播放量、指數(shù)和原創(chuàng)標(biāo)簽及因?yàn)榇怪倍认嚓P(guān)的粉絲粘性而帶來的長線收益。
另外就是在自媒體著手做時(shí),自己必須想清楚的問題是:
?是自己的興趣所致還是想賺錢?這個(gè)沒有什么必要隱瞞,事實(shí)本該如此罷了。有興趣了解╈裙前面②④③中間二八九后面⑷(o)⑸
,那么你就專心自己感興趣的自己喜歡的內(nèi)容就行,不必太過于在意流量、粉絲等的;但我相信絕大多數(shù)自媒體人都是更傾向于后者,也就是賺錢。
,你自己需要明白:錢來自于哪里?誰給你錢?(安東勝老師經(jīng)常說:你給互聯(lián)網(wǎng)分享價(jià)值,互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)給你分享財(cái)富)事實(shí)也就是如此。你要想想你的客戶群體(你的粉絲)是哪些人群?這些人群的興趣愛好是什么?他們喜歡什么,他們什么?并找出其中某一點(diǎn)進(jìn)行延伸去做。如果這一點(diǎn)正好也是自己的興趣所在,那么恭喜你,你在做的時(shí)候會(huì)越做越開心。因?yàn)榕d趣所至,那么你也將不自覺地去挖掘相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容和信息并補(bǔ)充到自己的知識庫去。
在做好定位后,重要的事情就是選題和選素材了,這個(gè)在平時(shí)的生活中、自媒體、電視、網(wǎng)絡(luò)等地方,處處留心皆學(xué)問,處處留心皆題材。加油!
代運(yùn)營的現(xiàn)狀
由于的影響力越來越大,以及傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“擁抱”互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)的升級改造,所以越來越多的企業(yè)進(jìn)駐公眾平臺,對于代運(yùn)營市場前景來說是非常廣大的,同時(shí)也吸引了大批傳統(tǒng)的電商代運(yùn)營企業(yè)進(jìn)入,也有大批新的代運(yùn)營進(jìn)入這個(gè)行內(nèi),競爭越來越大,已是一片紅海。
成本對比
自運(yùn)營:獨(dú)立運(yùn)營需設(shè)置專業(yè)的運(yùn)營人員,成本高。
代運(yùn)營:項(xiàng)目式運(yùn)營,成熟團(tuán)隊(duì),流程化安排,成本低。
內(nèi)容對比
自運(yùn)營:單個(gè)運(yùn)營人員只能實(shí)現(xiàn)基本的維護(hù)更新,很難兼顧其他。
代運(yùn)營:提供完善的運(yùn)營維護(hù),并時(shí)刻保持與最新資訊和技術(shù)同步。
專業(yè)性對比
自運(yùn)營:運(yùn)營需要整體的營銷策劃,不單是維護(hù)。個(gè)人的專業(yè)度不夠。專業(yè)性低。
代運(yùn)營:專業(yè)的營銷運(yùn)營,有豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意積累,處在相關(guān)開發(fā)技術(shù)的最前沿。專業(yè)性高。
見效速度對比
自運(yùn)營:企業(yè)推廣資源缺乏,需要嘗試摸索,見效慢。
代運(yùn)營:有自己的推廣資源,整合多家,形成異業(yè)傳播的效果,見效快
優(yōu)勢:
C平臺和市場有一個(gè)逐步深入了解,能夠幫助工廠在未來圍繞跨境電商的產(chǎn)品開發(fā)、市場渠道拓展、品牌的塑造和傳播等各方面下良好的基礎(chǔ);
2、能有效降低工廠的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和減少試錯(cuò)機(jī)會(huì)成本;
3、借助代運(yùn)營,能逐漸通過代運(yùn)營的合作建立和培養(yǎng)起自身的運(yùn)營團(tuán)隊(duì);
4、通過代運(yùn)營,工廠逐漸建立起自己的品牌,同時(shí)店鋪或賬能保持一定的良性運(yùn)營,為后期代運(yùn)營期結(jié)束后,自己團(tuán)隊(duì)接手理提供非常有利的成長條件。
當(dāng)然,劣勢也很明顯:
1,現(xiàn)在市場上代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)良莠不齊,不容易辨別。
2,投資有風(fēng)險(xiǎn),代運(yùn)營不是一個(gè)百分之百能成功的項(xiàng)目,只是一個(gè)增加成功幾率的一種方式而已。
3,不少抱著只要全部交給代運(yùn)營,自己啥也不做,不給資源支持,就等著收錢是不可取的,畢竟現(xiàn)在競爭如此激烈,不妨學(xué)以致用,后面慢慢自己做。
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